Casinos: Bianchinelli resaltó los avances de gestión en el Instituto

 

            El presidente del Instituto de Juegos y Casinos, Carlos Bianchinelli, expuso aspectos de su gestión al frente del organismo provincial y resaltó los avances que se han realizado desde que asumió en el cargo, durante un encuentro con la comisión de Hacienda de Diputados en el que se explayó principalmente sobre tres puntos: planta de personal, transferencias de fondos al gobierno provincial y los gastos en publicidad.

Bianchinelli, explicó que en su gestión es la que “menos gente se ha incorporado” y que tales incorporaciones se hicieron en el marco de acuerdos paritarios firmados con los gremios, y “bajo la legislación vigente”, esto es, de acuerdo al “decreto que el gobernador firmó oportunamente”.

“No hemos hecho ingreso de ninguna persona que no haya tenido la firma del gobernador”, afirmó, tras relatar que en los casos de los contratos de locación, “al cabo de un año, si se comprueba que es útil para la institución, se los pasa a planta temporaria”.

Desde que asumió la dirección de Casinos, el funcionario indicó que la planta de personal se incrementó en un 14%, que puede elevarse a un 28% si se contempla el “arrastre” de acuerdos paritarios anteriores. En ese punto, expresó que el Casino “tiene una particularidad y es que trabaja todo el día, tiene tres turnos, prácticamente los 365 días del año”. Además, sostuvo, “la Quiniela tiene tres sorteos diarios por lo que hay personal afectado permanentemente”.

“No hemos hecho ingreso indiscriminado”, subrayó.

Al respecto, el diputado radical Martín Kerchner hizo hincapié en que en dos años y medio de gestión, la planta de personal tuvo “un 28% de aumento neto, incluidas las locaciones”.

Asimismo, el legislador consultó respecto a las transferencias de recursos al gobierno para el financiamiento de planes de salud establecido tanto en la Ley de Responsabilidad Fiscal como en la de Presupuesto, manifestando que de 175 millones de pesos que debía aportar el Casino a las arcas provinciales, sólo se remitieron 105 millones, según datos brindados por la contadora general del Instituto, Carina Andreoni.

Bianchinelli, hizo hincapié en el incremento de los costos en materia de limpieza, seguridad – aspectos que según dijo se mejoraron durante su gestión -, obras en el edificio del Hipódromo y otras instalaciones, a lo que se suma la baja en la rentabilidad. “Hoy, jugar cien pesos en una máquina, es lo mismo que hace años atrás”, manifestó.

Por otra parte, en lo que hace a gastos en publicidad, Kerchner esgrimió que mientras en 20        10 el gasto en este concepto era de 10 millones de pesos, en 2014 el monto ascendió a 90 millones.

Sobre el tema, Bianchinelli explicó que el 50 por ciento va a los medios masivos de comunicación, otro porcentaje se destina al auspicio de eventos, así como a bibliotecas populares y al equipamiento de bibliotecas públicas, en tanto que otros 20 millones se destinan a clubes deportivos.

“El aumento de gasto en publicidad y subsidios publicitarios pasó del 2010 al 2015, de 10 millones a 90 millones de pesos, que no sería un número loco si vemos que el Instituto de Juegos y Casinos  recibe 3 mil millones de pesos de ingresos. Pero resulta que de esos 3 mil millones de pesos se gastan 90 millones en publicidad y le mandan al gobierno, al Ministerio de Salud”, cien millones de pesos. “O sea que prácticamente se gasta en publicidad y subsidios lo mismo que en materia de lo que va a la provincia”, dijo Kerchner.

“Se ha incrementado un 28% la cantidad de empleados en el Instituto, se hacen muchas obras, se mantiene muy bien el juego público de Mendoza, pero el objetivo del juego público de Mendoza es sacarle dinero al juego para darle a los sistemas de desarrollo social, para poder generar una mejor distribución de la riqueza y para darle ayuda a aquellos enfermos de la provincia que no tienen obra social y necesitan del Ministerio de Salud que los apoye”, como aquellos que necesitan “hemodiálisis. Resulta que eso va cayendo año a año”, acotó.

            Por su parte, Bianchinelli expuso que “nosotros lo que hicimos en 2013 cuando ingresamos fue respetar la paritaria 2012, entendemos que tienen fuerza de ley las paritarias. La gente que ingresó en el 2013 tiene que ver con eso, con paritarias firmadas en 2012, por supuesto que en el Instituto hay una rotación permanente, tenemos diez casinos que pertenecen a la provincia diseminados por toda la provincia, con triple turno”, “hay renuncias, hay jubilaciones, y hemos ido incorporando en la medida que se ha ido generando esta demanda por parte de los jefes de los anexos y los gerentes que tenemos en el Casino central”.

            El incremento, fue “del 14% y acumulado, cumpliendo con las paritarias 2012 que no estaba yo en la gestión, alcanza el 28%”, aseguró.

            En cuanto a la disminución de fondos que se transfieren al gobierno, indicó que “tiene que ver también con que las utilidades no son las mismas”, y agregó que “los valores de ingreso por maquinita o por mesas de juego tradicionales, no tienen una inflación. Sí hemos tenido acuerdos paritarios de aumentos que han rondado en un 30 o 35% los últimos años”, a lo que se suma los incrementos propios de las empresas prestatarias de servicios, y las obras de infraestructura encaradas.

Finalmente, Bianchinelli propuso que se cree un fondo “a partir de un proyecto, con recursos también de los privados, y que se pueda mantener un gran programa de juego responsable contra la ludopatía en toda la provincia”.

Participaron además de la reunión, los diputados José Muñoz (FPV), que preside Hacienda y Presupuesto, Mariela Langa (FPV), Lucas Ilardo (FPV), Héctor Fresina (FIT), Jorge López (UCR), Roberto Infante (UCR) y Rómulo Leonardi (PD).PRENSA DIPUTADOS

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